mémoire sur la fidélisation des intérimaires
41 0 obj /Type /Page /Annots [] << 22 506 0 R 23 [507 0 R 508 0 R 509 0 R 510 0 R 511 0 R null null 512 0 R null null >> /Rotate 0 << endobj >> >> /Parent 2 0 R << /Creator /Resources 100 0 R /Contents 218 0 R À quoi doit ressembler un travail à distance bien organisé ? /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> 72 0 obj /Rotate 0 /Annots [] /Type /Page /Type /Page /Rotate 0 /Rotate 0 Il s'agit de decrire les notions de fidelisation et de travail temporaire, puis de comprendre et d’analyser les interactions entre les interimaires et les agences d’interim tout en decouvrant les outils et methodes de fidelisation des interimaires au sein des Agences d’Emploi. null 355 0 R null null null 356 0 R null null null 357 0 R /Contents 208 0 R envie de réfléchir. /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /StructParents 14 /Annots [] /Paragraphe#20de#20liste /P /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 594 0 R 595 0 R 596 0 R] /Rotate 0 62 0 obj /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] null 360 0 R null null null 361 0 R null null null 362 0 R endobj << 271 0 R 272 0 R 273 0 R 274 0 R 275 0 R 276 0 R 277 0 R 278 0 R 279 0 R 280 0 R << Ce document a été mis à jour le 02/04/2008 L'analyse La fidélisation Sur 140 personnes contactées, 42 réponses, soit un taux de réponse de 30% Année scolaire 2017-2018, en CGRH, Sciences-U Lyon Par Debaere Coline Gestionnaires de carrière : Proposer des /Resources 179 0 R /Resources 187 0 R 56 0 obj /Kids [3 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 14 0 R 15 0 R 16 0 R >> /Annots [124 0 R] /StructParents 4 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 32 [611 0 R 612 0 R 613 0 R null null 614 0 R null null 615 0 R 616 0 R /Contents 119 0 R /Type /Page Le Travail Temporaire concernait en majorité les activités de bureau. /Resources 147 0 R Ce document a été mis à jour le 31/03/2009 Ce document a été mis à jour le 31/03/2009 Interrogation et réflexion sur l'intérim et la raison pour laquelle les employeurs ont tout intérêt à fidéliser les travailleurs intérimaires. 53 [null null 1145 0 R null null null 1146 0 R null null 1147 0 R /RoleMap 82 0 R 35 [636 0 R 637 0 R 638 0 R 639 0 R 640 0 R 641 0 R 642 0 R 643 0 R 644 0 R 645 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj 68 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.28 841.89] 7 0 obj >> /Contents 188 0 R >> /Contents 166 0 R /Annots [150 0 R 151 0 R 152 0 R] /Resources 112 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Annots [183 0 R] >> L’intérêt de ce mémoire est de décrire les notions de fidélisation et de travail temporaire. 1094 0 R] /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Parent 2 0 R 724 0 R 725 0 R 726 0 R 727 0 R 728 0 R 729 0 R 730 0 R 731 0 R 732 0 R 733 0 R /Annots [] 73 [1418 0 R 1419 0 R null null null 1420 0 R null null null 1421 0 R 77 0 obj << Sur le plan de la gestion de la main d’œuvre, les ETT cherchent donc systématiquement à se constituer un vivier de salariés à la fois fidèles, fiables et performants (Glayman, 2005). >> endobj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 73 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Type /Page /Contents 115 0 R 897 0 R 898 0 R 899 0 R 900 0 R 901 0 R 902 0 R 903 0 R 904 0 R 905 0 R 906 0 R /Im1 237 0 R 79 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] [...]. 71 0 obj << >> endobj /Type /Page /Resources 200 0 R /Rotate 0 /Type /Page /Rotate 0 Avez-vous pour habitude de solliciter les mêmes travailleurs temporaires ? 1214 0 R null null 1215 0 R null null 1216 0 R null null 1217 0 R Etre à l'écoute de tous Innover Etre attentif aux besoins Fidélisation et Travail Temporaire : possible car nouvelles aspirations Réunion Adecco Relax CCE Campagne Mer Paris Lac Océan Montage SOCIAL CMS Moyens de fidélisation généraux SEO Le FASTT (Fonds d’Action Sociale du /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 44 [883 0 R 884 0 R 885 0 R 886 0 R 887 0 R 888 0 R 889 0 R 890 0 R] 66 0 obj /Subscript /Span /Rotate 0 << endobj 19 0 obj /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 158 0 R >> endobj /Annots [207 0 R] Cette prise de conscience récente de l’importance de la fidélisation s’inscrit dans le contexte d’une concurrence mondiale de plus en plus ouverte qui rend la conquête de … /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] null 674 0 R null null null 675 0 R null null 676 0 R null /Resources 86 0 R 250 0 R 251 0 R 252 0 R 253 0 R 254 0 R 255 0 R 256 0 R 257 0 R 258 0 R 259 0 R /Type /Page /Resources 76 0 R 6 0 obj /Rotate 0 << 1037 0 R 1038 0 R 1039 0 R 1040 0 R 1041 0 R 1042 0 R 1043 0 R 1044 0 R 1045 0 R 1046 0 R /Resources 118 0 R /Company () /StructParents 50 /Type /Page /Contents 168 0 R Une étude qualitative menée auprès de 45 professionnels de l’intérim permet de mieux comprendre la relation entre ces deux types d’acteurs. 323 0 R] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << null null 480 0 R null null] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 1 [261 0 R 262 0 R 263 0 R 264 0 R 265 0 R 266 0 R 267 0 R 268 0 R 269 0 R 270 0 R 12 0 obj ��m*�j'�e����p�����{He��ᜏ@vhM%��y��^7��y8���^�+B��[����t�:�'HX�Y1�fe(���$K2� S�;ק�^��ӿ��;N2�J^�ۤ��T�I]�H�E3j}��X���Gg@��#v}���
EF��E�ոӱ����?���0Ϥ?�]g��������5����V�zѣk�$����xۆ�i,�b��r5�^�6ģb'��������R��kނ��V�6��¥Ѹ�$.�fE���$S�w���3s1�u�Bj�rB��k��0��R�s�q�a�YL���A��;����\��A���0XrX�[�㜢��$���c�ǁ(����k��P'3Ɔ�-t�}��� ���>t
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533 0 R 534 0 R 535 0 R 536 0 R 537 0 R 538 0 R 539 0 R 540 0 R 541 0 R 542 0 R 917 0 R 918 0 R 919 0 R 920 0 R 921 0 R 922 0 R 923 0 R 924 0 R 925 0 R 926 0 R null null 658 0 R null null 659 0 R null null 660 0 R null /Annots [] 785 0 R 786 0 R 787 0 R 788 0 R 789 0 R 790 0 R 791 0 R 792 0 R 793 0 R 794 0 R /Rotate 0 /Rotate 0 20 [487 0 R 488 0 R 489 0 R 490 0 R 491 0 R 492 0 R 493 0 R 494 0 R 495 0 R null /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Rotate 0 523 0 R 524 0 R 525 0 R 526 0 R 527 0 R 528 0 R 529 0 R 530 0 R 531 0 R 532 0 R /Resources 228 0 R ( Moins d'un mois ( entre 1 et 5 mois ( entre 5 et 12 mois ( de 12 à 18 mois Pourquoi choisissez-vous d'avoir recours à l'intérim ? 775 0 R 776 0 R 777 0 R 778 0 R 779 0 R 780 0 R 781 0 R 782 0 R 783 0 R 784 0 R >> /Contents 83 0 R Le travail temporaire devenant si important, il devenait très important qu'il soit fortement réglementé par la loi. /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << [...], [...] Pour la moitié de ces jeunes diplômés, l'intérim est conçu comme un tremplin vers un emploi stable. /Diagram /Figure /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Rotate 0 >> << /Annots [] 3 [294 0 R 295 0 R 296 0 R 297 0 R 298 0 R 299 0 R 300 0 R 301 0 R 302 0 R 303 0 R] /Rotate 0 /Type /Page /Annots [] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] [...], [...] Quelle est la durée moyenne des missions que vous proposez ? /Rotate 0 /Type /Page 12 [null null 420 0 R null null 421 0 R null null 422 0 R null null null null 358 0 R null null null 359 0 R null null Cette manière de procéder traduit la volonté des responsables et des assistants de recrutement de fidéliser les personnes avec qui ils ont déjà travaillé Le contexte français, en terme de fidélisation des salariés permanents Selon une étude d'un cabinet de recrutement, la France apparaît en retrait de ses voisins européens en matière de politique de fidélisation des talents des entreprises n'en ont pas encore. /Resources 98 0 R /Pages 2 0 R /ParentTree 80 0 R >> >> /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj endobj /Annots [] /Resources 202 0 R 10 0 obj << 879 0 R 880 0 R 881 0 R 882 0 R] /Contents 212 0 R << /Type /Page /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Annots [222 0 R 223 0 R 224 0 R] 1306 0 R 1307 0 R 1308 0 R 1309 0 R null null 1310 0 R null null 1311 0 R >> endobj /Rotate 0 << endobj >> /Type /Page application/pdf /Contents 227 0 R /Normal /P null 1424 0 R null null null null null 1425 0 R null null null null null 345 0 R null null null 346 0 R null null /Parent 2 0 R /Annots [] Ce n'est qu'au début du XXème siècle que l'on commence à parler de Travail Temporaire. /Contents 214 0 R /Annots [] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /ParentTreeNextKey 84 1057 0 R 1058 0 R 1059 0 R 1060 0 R 1061 0 R 1062 0 R 1063 0 R 1064 0 R 1065 0 R 1066 0 R /Contents 146 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] Notre travail de recherche rejoint ceux déjà réalisés par les autres auteurs tels que : CHAMINADE, B (2003,2004) ; PAILLE P. (2004) ; MAJO KAMDEM (2004) qui se sont penchés sur la fidélisation des salariés en général et le nôtre porte particulièrement sur la fidélisation des cadres d'entreprise. 38 0 obj H��WYo�F~ׯ�G�(W{q�b;W�I̢�<0�b��HG����wf��d[)�{���|�����m��V-Zx�|��m���j ��m�
|���4���B+���B�!�Fx��B /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 13 0 obj endobj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] [French]: Galois-Faurie, Isabelle: Amazon.sg: Books Marine Georgelet 33 [619 0 R 620 0 R 621 0 R null null 622 0 R null null 623 0 R 624 0 R 2012-12-07T14:27:34+01:00 << /Parent 2 0 R /StructParents 17 >> /Rotate 0 Bien cordialement, Pauline. /Resources 234 0 R /Resources 133 0 R /Rect [142.091 237.241 453.184 257.699] 21 0 obj /Parent 2 0 R /Resources 177 0 R Il est clair que la mise en place d’outils de fidélisation représente un coût important (programmes de fidélité, avantages économiques, rabais, remises …). /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /OpenAction [3 0 R /Fit] /Annots [] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 39 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Parent 2 0 R << /Type /Page /Annots [] /Annots [129 0 R] /Type /Page Il s'est contracté conjoncturellement de 5,4% en 2002 et de 2,7% en 2003. /StructParents 10 /Contents 220 0 R /StructParents 37 /Resources 143 0 R null null null 672 0 R null null null 673 0 R null null >> >> 14 0 obj /Rotate 0 18 [473 0 R 474 0 R 475 0 R 476 0 R 477 0 R 478 0 R null null 479 0 R null null 501 0 R 502 0 R null 502 0 R 503 0 R 504 0 R 505 0 R] endobj << /Nums [0 [240 0 R 241 0 R 242 0 R 243 0 R 244 0 R 245 0 R 246 0 R 247 0 R 248 0 R 249 0 R 1405 0 R null null null 1406 0 R null null null 1407 0 R null null 352 0 R null null null 353 0 R null null 354 0 R null /Limits [0 83] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> endobj /Resources 226 0 R >> /StructParents 71 /Type /Page /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 140 0 R /Annots [] Au niveau économique, le volume d’affaires dans le secteur de l’intérim est très étroitement lié à la conjoncture économique. null 347 0 R null null null 348 0 R null null null 349 0 R null 423 0 R null null 424 0 R null null 425 0 R 426 0 R 427 0 R /Parent 2 0 R Publié le 24 janvier 2018 par la plume d'or de Min'Sk . /Type /Page null null 1107 0 R null null 1108 0 R null null 1109 0 R 1110 0 R /Marked true /K 81 0 R 1173 0 R 1174 0 R 1175 0 R 1176 0 R 1177 0 R 1178 0 R 1179 0 R 1180 0 R 1181 0 R 1182 0 R] 50 [1088 0 R 1089 0 R 1090 0 R 1091 0 R null null 1092 0 R null null 1093 0 R >> /Parent 2 0 R /Chart /Figure endobj /Annots [] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj endobj /Rotate 0 /Type /Page /StructParents 57 386 0 R 387 0 R 388 0 R 389 0 R 390 0 R 391 0 R 392 0 R 393 0 R] /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Rotate 0 Pourquoi les entreprises ont-elles intérêt à fidéliser leurs intérimaires ? /Resources 137 0 R /Annots [] null 1148 0 R 1149 0 R null 1150 0 R 1151 0 R 1152 0 R 1153 0 R 1154 0 R 1155 0 R] /Parent 2 0 R 1082 0 R null null 1083 0 R null null 1084 0 R null null 1085 0 R 34 [626 0 R 627 0 R 628 0 R 629 0 R null 630 0 R null 631 0 R null 632 0 R 1230 0 R null 1231 0 R 1228 0 R] 8 0 obj Une étude qualitative menée auprès de 45 professionnels de l’intérim permet de mieux comprendre la relation entre ces deux types d’acteurs. /Rotate 0 /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Parent 2 0 R Quels sont les moyens utilisés par les entreprises pour les fidéliser ? endobj >> /Type /Page 5 0 obj 74 497 0 R >> /H /I null null 1086 0 R 1087 0 R] null 677 0 R null null 678 0 R null null 679 0 R null null /Rotate 0 5 [323 0 R 324 0 R 325 0 R 326 0 R 327 0 R 328 0 R 327 0 R 329 0 R 330 0 R 331 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 24 0 obj /Rotate 0 /StructParents 58 47 0 R 48 0 R 49 0 R 50 0 R 51 0 R 52 0 R 53 0 R 54 0 R 55 0 R 56 0 R /StructParents 53
10 [393 0 R 394 0 R 395 0 R 396 0 R 397 0 R 398 0 R 399 0 R 400 0 R] 23 0 obj /Type /Page endobj 1373 0 R 1374 0 R 1375 0 R 1376 0 R 1377 0 R 1378 0 R 1379 0 R 1380 0 R 1381 0 R 1382 0 R 47 0 obj endobj 69 0 obj /Parent 2 0 R Définition du terme Fidélisation Le contexte français, en terme de fidélisation des salariés permanents Pourquoi les entreprises ont-elles intérêt à fidéliser leurs intérimaires ? 1119 0 R null null 1120 0 R null null 1121 0 R null null 1122 0 R << /Type /Page /Rotate 0 377 0 R null null null 378 0 R null null null 379 0 R null 37 0 R 38 0 R 39 0 R 40 0 R 41 0 R 42 0 R 43 0 R 44 0 R 45 0 R 46 0 R /Parent 2 0 R Nous soumettrons un questionnaire à une population d'intérimaire afin de tester nos hypothèses de recherche, formulées à partir de notre étude exploratoire effectuée en amont. endobj endobj 734 0 R 735 0 R 736 0 R 737 0 R 738 0 R 739 0 R 740 0 R 741 0 R 742 0 R] /StructParents 49 /Parent 2 0 R << /StructParents 26 endobj /Resources 215 0 R 563 0 R 564 0 R 565 0 R 566 0 R 567 0 R 568 0 R 569 0 R 570 0 R 571 0 R 572 0 R /Contents 157 0 R 31 [605 0 R 606 0 R null null 607 0 R null null 608 0 R 609 0 R 610 0 R] 58 [1210 0 R 1211 0 R null null 1212 0 R null null 1213 0 R null null /Rotate 0 /Parent 2 0 R << null 661 0 R null null 662 0 R null null 663 0 R] /Parent 2 0 R /Contents 176 0 R 1024 0 R null 1025 0 R 1018 0 R 1026 0 R 1020 0 R] ŀG0�9�`����N��}=�x��N�#�ep�}�;,:�/�z�'qw��ۡ{8�&\NѡI�=ҁ����%�zb\=��)��=�7��!�
�,���F\��d���͵e��yEhH>A^%l�%�������{ /StructParents 30 /Contents 199 0 R 28 [583 0 R 584 0 R 585 0 R 586 0 R 587 0 R] /Annots [] /StructParents 43 543 0 R 544 0 R null 545 0 R null 546 0 R 518 0 R] >> 1383 0 R null 1384 0 R 1385 0 R null 1386 0 R 1387 0 R null 1388 0 R 1389 0 R /Contents 231 0 R /Parent 2 0 R /Suspects false 1426 0 R 1427 0 R 1428 0 R 1429 0 R 1430 0 R 1431 0 R null null 1432 0 R null La capacité de fidélisation des intérimaires apparaît donc dans ce cadre comme un avantage concurrentiel. /StructParents 9 53 0 obj 2012-12-07T14:26:33+01:00 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] Pour soutenir la concurrence, elles cherchent à maintenir une relation de long terme avec certains intérimaires dont les compétences sont recherchées sur un bassin d’emploi. /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj 1188 0 R null null null 1189 0 R null null null 1190 0 R null << 1363 0 R 1364 0 R 1365 0 R 1366 0 R 1367 0 R 1368 0 R 1369 0 R 1370 0 R 1371 0 R 1372 0 R 1193 0 R null null 1194 0 R 1195 0 R 1196 0 R] 460 0 R 461 0 R 462 0 R 463 0 R 464 0 R 465 0 R] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Parent 2 0 R >> /Filter /FlateDecode 34 0 obj /Lien#20hypertexte /Span /Version /1.5 /Type /Page %PDF-1.4 11 0 obj 11 [400 0 R 401 0 R 402 0 R 403 0 R 404 0 R 405 0 R 406 0 R 407 0 R 408 0 R 409 0 R /Contents 192 0 R /Parent 2 0 R /Resources 139 0 R uuid:dc37ec42-704c-4dc7-a9bc-240e65f15a9a /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> /Contents 136 0 R /ModDate (D:20121207142734+01'00') /Contents 203 0 R /Parent 2 0 R /Resources 108 0 R 46 [928 0 R 929 0 R 930 0 R 931 0 R 932 0 R 933 0 R 934 0 R 935 0 R 936 0 R 937 0 R /Parent 2 0 R 15L’incertitude pour l’ETT porte sur le volume d’activité et la fidélisation des meilleurs intérimaires. /Resources 213 0 R /Rotate 0 << /Parent 2 0 R 52 [1133 0 R null null 1134 0 R null null null 1135 0 R null null /Parent 2 0 R Le présent mémoire viendra répondre aux questions des enjeux de cette fidélisation, des outils pour la mettre en place et des limites de cette politique. /Type /Page /Rotate 0 /Resources 88 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /StructParents 72 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] null 513 0 R null null null 514 0 R null null null 515 0 R endobj 617 0 R 618 0 R] /Parent 2 0 R >> Entre 2000 et 2003, l'intérim s'est inscrit dans une tendance à la baisse. >> 83 0 obj endobj Pourquoi les entreprises et les candidats font-ils appel à l'intérim ? /SourceModified (D:20121127131618) Sur … /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Resources 141 0 R /Type /Page Pour en savoir plus, consultez notre Politique de confidentialité, Etude sur la fidélisation des intérimaires. 428 0 R] /Annots [] 37 [664 0 R 665 0 R null null 666 0 R null null 667 0 R 668 0 R null /Annots [78 0 R 79 0 R] 5 Remerciements Je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont aidé dans la réalisation de ce mémoire de Master I Economie et Gestion, spécialité Ressources Humaines. /Rotate 0 /Resources 96 0 R /Annots [] /StructParents 20 /StructParents 15 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Contents 148 0 R /StructParents 19 26 0 obj 67 0 R 68 0 R 69 0 R 70 0 R 71 0 R 72 0 R 73 0 R 74 0 R 75 0 R] Cette période a vu naître les premiers pas de l'institutionnalisation de l'intérim. 40 0 obj 1203 0 R 1204 0 R null null 1205 0 R null null null 1206 0 R null null null] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj /Type /Page 1. 958 0 R 959 0 R 960 0 R 961 0 R 962 0 R 963 0 R 964 0 R 965 0 R 966 0 R 967 0 R Je viens de commencer mon stage dans une agence d'interim, et je souhaite réaliser mon mémoire sur la fidélisation des intérimaires. << /Type /Page ��a[. /Length 1401 /Contents 170 0 R endobj null 1396 0 R null 1397 0 R null] /Annots [180 0 R] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] << 59 [null null 1225 0 R null null 1226 0 R 1227 0 R 1228 0 R 1229 0 R null ( Possibilité de tester sans engagement réel ( Afin d'anticiper d'éventuelles difficultés économiques et réductions de personnel ( Autres : . 82,5% des DRH sont préoccupés par le départ de leurs collaborateurs. 708 0 R 709 0 R 710 0 R 711 0 R 712 0 R 713 0 R 714 0 R 715 0 R 716 0 R 717 0 R /Rotate 0 /Parent 2 0 R endobj 1103 0 R null null 1104 0 R null null 1105 0 R null null 1106 0 R /Resources 171 0 R << 80 0 obj 65 0 obj /Resources 149 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 292 0 R 293 0 R 294 0 R] 1047 0 R 1048 0 R 1049 0 R 1050 0 R 1051 0 R 1052 0 R 1053 0 R 1054 0 R 1055 0 R 1056 0 R /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Type /Pages /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /StructParents 41 /Type /Page /Type /Annot [...] De plus en plus, cette fidélisation est étendue aux travailleurs temporaires. >> /Parent 2 0 R /Resources 106 0 R 27 0 obj /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] 75 546 0 R 76 633 0 R 77 634 0 R 78 635 0 R 79 691 0 R Nous remercions également de tout cœur Madame Patricia Volvert pour le temps accordé à la relecture de ce mémoire avec la minutie dont un professeur de français est dotée. null 1390 0 R 1391 0 R null 1392 0 R 1393 0 R null 1394 0 R null 1395 0 R endobj >> endobj << /Resources 169 0 R << << /StructParents 70 /Annots [] >> 1111 0 R 1112 0 R 1113 0 R null null 1114 0 R null null 1115 0 R null /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /Type /Page /Contents 153 0 R /StructParents 8 /Annots [] /StructParents 65 /Parent 2 0 R /Rotate 0 /StructTreeRoot 5 0 R << >> 67 0 obj 82 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> /H /I /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92] >> >> /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] endobj 21 [null null 498 0 R null null 499 0 R null null 500 0 R null endobj 20 0 obj 1238 0 R] /Type /Page Consultez plus de 17087 documents en illimité sans engagement de durée. /MediaBox [0.0 0.0 595.32 841.92] /StructParents 0 /CropBox [0.0 0.0 595.32 841.92]